Ang systematization ng mga mahusay na kasanayan

Isang taon na ang nakalilipas isang pagod na nagtapos ng systematization na tumagal ng higit sa 120 oras, ay bumuo ng isang mas magaan na bersyon oriented higit pa sa mahusay na kasanayan.

Ito ay isa sa pinakasimpleng anyo ng systematization, na maaaring may kasamang mga karanasan bilang proseso ngunit kung saan ang mga kaugnay na kasanayan ay pinili para sa mga nagsagawa nito at kung saan pinaburan ng kanilang mga resulta. Bilang isang produkto, madaling mabuo at hawakan ang mga dokumento na nakuha, na sumasalamin sa pinakamahalagang aksyon; sa kasong ito, mabubuting kasanayan sa pamamahala ng munisipyo at pamayanan.

Iyon ay mahusay na kasanayan.

Kami ay batay sa isang methodological gabay para sa systematization ng magandang gawi, na kung saan ay lamang ng pagiging nagawa sa pamamagitan ng Programa sa desentralisasyon at Pagpapalakas Municipal "Democratic Mga bayan at lungsod" ng Guatemala, na kung saan nakipag-usap ako sa kanila ilang araw na nakalipas.

Ang mabuting kasanayan sa munisipyo ay nauunawaan na isang karanasan sa pamamahala na nauugnay para sa institusyon ng gusali, lokal na teritoryo at mga naninirahan dahil sa positibong epekto nito sa pagbibigay ng mga serbisyo, pagsulong ng kaunlaran o pagpapabuti ng kagalingan ng mga tao. Bilang karagdagan, ang mabuting kasanayan ay dapat na may napatunayan na mga resulta at pagpapatuloy ng mga positibong epekto sa paglipas ng panahon.

Anong mga katangian ang dapat magkaroon ng isang mahusay na kasanayan?

Kabilang sa mga katangian na isinasaalang-alang ay:

• I-clear ang pamumuno sa bahagi ng mga awtoridad o gumagawa ng desisyon
• Mga motivated work team
• Pagbukas sa iba pang mga grupo
• Kapaligiran na nakakatulong upang baguhin

Mula dito, isang matrix ng humigit-kumulang 13 na aspeto na susuriin ay naila para sa sandali ng pag-prioritize ng iba't ibang mga panukala na maaaring sistematahin. Ang ilang mga pamantayan sa pamamaraan ay isinasaalang-alang para sa pagtimbang ng kaugnayan, tulad ng kakayahan para sa pagnenegosyo, pagpapakilos o pagpapakandili sa mga karagdagang mapagkukunan, pakikilahok sa pamayanan at ang kakayahan para sa lokal na konsulta.

Anong mga resulta ang nakuha namin

Ang kurso at tagapakinig ay mga tekniko at opisyal mula sa iba`t ibang mga munisipalidad at asosasyon, sa kabuuan hindi kukulangin sa 22 mabubuting kasanayan na nakuha na isasaayos sa kapwa sa Lokal na Pang-ekonomiyang Pag-unlad, Pakikilahok ng Mamamayan, Pinagsamang Pamamahala, atbp. Sa aking kaso, para sa lugar ng pagpaplano ng cadastre at paggamit ng lupa, nagdala kami ng 4 na tao na aming pinili upang sistematisahin ang hindi bababa sa 7 mabubuting kasanayan, ilang maginoo at iba na makabago para sa aming kapaligiran:

1. Pagpapatupad ng rural cadastre sa pamamagitan ng affidavit
2. Pagpapatupad ng teknolohikal na kadre ng lunsod
3. Paggamit ng kabuuang istasyon sa kadastre
4. Digital na pagsasama ng data ng kadastre
5. Digital na pagsasama ng kontrol sa buwis
6. Survey ng Cadastral sa Komonwelt
7. Pagsasama ng pangangasiwa ng interregional

Ang format ng produkto

Ginamit nito ang isang simpleng format, sa porma ng paskil na naglalaman ng hindi bababa sa mga aspeto ng 8 na ito:

1. Pamagat
2. Buod
3. Pag-unlad ng karanasan
4. Mga Lakas
5. Mga kahinaan
6. Mga nauugnay na resulta
7. Responsable
8. Mga Kredito

Mayroong higit sa isang buwan upang makuha ang mga produkto, at bilang isang insentibo ay may posibilidad ng mga teknolohikal na premyo ng mataas na pagpapahalaga.